Ouvimos líderes de equipes nas empresas relatando problemas de acidentes e incidentes, relacionando com a falta de uma Cultura de Segurança nas pessoas. Mas o que seria isso? Por que esperamos que as pessoas tenham atitudes e comportamentos seguros? Por que temos diferentes posicionamentos dos indivíduos quanto ao tema? Como inserimos essa “cultura” nas atitudes dos colaboradores?

Vamos começar com uma reflexão. Sabemos que não nascemos com o DNA da segurança, nem aprendemos isso na escola, e não aprendemos isso em sua plenitude na educação em casa, ou seja, não temos por natureza esta esperada “cultura de segurança”. Entendido esse fato, precisamos então que esse tema seja uma realidade da empresa, um valor, para então começarmos a compartilhar regras, rotinas e atitudes, e assim viver isso no dia a dia. A presença da Segurança dentro dos Valores vai compor a Cultura Organizacional, e isso vai direcionar todas as ações da empresa, em todas as áreas, filiais, novos negócios. Quando não temos uma Cultura Organizacional definida, forte e respeitada, nos deparamos com uma gestão por valores individuais, e isso gera conflitos, inclusive de interesses, e riscos para o futuro das organizações. Quando partimos de um planejamento estratégico bem definido, guiado fortemente pelos Valores, Missão e Visão, construímos uma Cultura Organizacional forte, com pessoas engajadas, com atitudes e comportamentos condizentes, e assim também é com a Segurança. Valores bem definidos e vividos em uma forte cultura organizacional geram os melhores comportamentos e acontecimentos!